據(jù)羅百輝介紹,我國與美國鈑金沖壓企業(yè)的模式主要差異在自動(dòng)化和信息化方面。鈑金加工沖壓先進(jìn)制造企業(yè)模式具體表現(xiàn)在:一是閉環(huán)控制的自動(dòng)化生產(chǎn)更加安全可靠,便于整條生產(chǎn)線運(yùn)行的維護(hù);二是安全意識(shí)高,壓力機(jī)上都安裝有安全光柵;三是管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用提高了公司的管理水平和生產(chǎn)效率,企業(yè)都有自己的管理信息系統(tǒng)MRPⅡ,原材料供應(yīng)商所供應(yīng)的材料都帶有條形碼;四是雖然企業(yè)的規(guī)模比較大,但是產(chǎn)品系列并不多,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量很大。
隨著中國成為世界制造業(yè)中心大國地位的崛起,作為制造業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)之一的中國鈑金加工沖壓行業(yè)近年來也取得了空前的發(fā)展。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人羅百輝表示,2001~2008年,中國鈑金加工沖壓(厚度在3mm以下的薄鋼板/帶)行業(yè)年產(chǎn)值由1500億元增長到9000億元.根據(jù)中國鈑金沖壓行業(yè)發(fā)展趨勢和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響,行業(yè)產(chǎn)值同比增長速度將在20%以上。未來鈑金沖壓行業(yè)的發(fā)展將貫徹低碳、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)理念,向精密、高效、專業(yè)化、規(guī)?;?、國際化方向發(fā)展。
前幾年,我國沖壓件制造企業(yè)總體上存在著規(guī)模小、制造設(shè)備落后、產(chǎn)品精度低、質(zhì)量穩(wěn)定性差、供貨周期長、管理手段落后、信息化程度低等問題,很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、批量化和個(gè)性化生產(chǎn)。
但近幾年,我國珠三角、長三角地區(qū)鈑金沖壓企業(yè)在生產(chǎn)中積累了各種先進(jìn)制造技術(shù)和工藝裝置,基本上都有模具開發(fā)、設(shè)計(jì)和加工能力,沖壓件生產(chǎn)專業(yè)化、自動(dòng)化程度相對(duì)較高,生產(chǎn)規(guī)模大,產(chǎn)品精度高,管理更加人性化,更加系統(tǒng)化。 未來鈑金沖壓行業(yè)的發(fā)展將貫徹低碳、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)理念,向精密、高效、專業(yè)化、規(guī)模化、國際化方向發(fā)展。羅百輝指出,中國企業(yè)任重道遠(yuǎn),今后將從六方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一:是采用先進(jìn)的制造工藝和設(shè)備,建立健全質(zhì)量保證體系,提高精密化、專業(yè)化、自動(dòng)化、信息化制造水平,滿足大批量和柔性化生產(chǎn)的需要;
二:是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和管理水平,降低管理成本,提高企業(yè)綜合競爭力;
三:是重視人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)高素質(zhì)人才,特別是重視引進(jìn)和培養(yǎng)國際化人才,重視現(xiàn)有職工隊(duì)伍 的再教育和培訓(xùn);
四:是加強(qiáng)國際交流與合作,縱覽國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展,提高領(lǐng)導(dǎo)層決策的前瞻性;
五:是樹立誠信觀念,建立企業(yè)的良好信譽(yù);
六:是樹立全局觀念,建立合理的上下游供求關(guān)系.